共找到1920条 "绩效考核目标管理"相关问题
绩效考核
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如何设置目标管理模式
您好，目标当使用 通用模式，创建时不区分子目标或是关键结果，都可以同样设置负责人、团队、更新进展等；当使用 OKR 模式，系统会要求创建标准的关键结果，目标下可拆解子目标，KR 跟着对应的关键结果，无
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如何创建目标？
您好，进入目标页面后点击【添加目标】在弹框内输入目标及其他选项：• 目标标题：• 目标负责人：只能有一个唯一的负责人，从企业成员内选择• 负责团队：来自于组织架构的部门（同步自 Teambition）
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目标如何打分？
您好，在目标周期的末尾，可以为目标进行打分，在目标列表页或者详情页发起：如下图：对关键结果的打分范围是 0～1 分，一共有 10 档，目标的得分会自动计算：在列表页可以查看已完成的目标的评分情况，已完
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目标如何更新进展？
您好，在目标的列表页或者详情页，点击菜单中的 更新进展 或者直接点击 进展/状态 可以对目标进展进行更新，如下图左侧的文本内容是必填项，可以通过富文本编辑器输入内容；右侧会列出各条关键结果，输入当前最
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可以切换种树目标吗？
您好，是可以切换目标的，在班级树的左上角圆圈的还差…g处，点击进入后，左下角有切换目标即可。切换后之前浇的水不会失效哦~
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如何设置目标管理周期？
您好，目标需要归属于一个特定的周期，我们可以根据企业的管理周期、目标管理推行周期、适用范围等，确定并设置周期，点击 添加周期 后进行命名，如「2021 Q1」，然后选定开始和结束时间即可：周期不允许重
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目标如何新增或编辑角色权限？
您好，Teambition 的企业拥有者（唯一）在该企业下拥有所有目标的查看及编辑权限，应用的设置权限企业拥有者可以在本页面设置其他应用管理员，可共同参与应用设置，如下图：
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